新余长运、新余公交召开2025年人员优化工作专题会

为提升组织效能，优化人力资源配置，落实江西长运股份有限公司人员优化工作要求，3月28日下午，新余长运、新余公交召开2025年人员优化工作专题会。公司党委书记、董事长周锦生出席会议并讲话，总经理陈九芽、公司各分管领导、相关部室单位负责人参加会议。

会议传达了股份公司“四定”相关工作要求，与会人员对《江西长运新余长运、新余公交2025年人员优化方案》展开深入讨论，共同确定了人员优化的总体方向和具体策略。

陈九芽指出，本次会议旨在通过优化人员结构，进一步提升公司运营效率，各单位一是要认清形势，统一思想；二是要明确任务，主动作为；三是要落实责任，细化举措；四是要正面引导，化解矛盾。

周锦生强调，人员优化工作要以公司战略目标为导向，一是强化协同配合，人员优化工作涉及多个部门，各部门要树立大局意识，摒弃本位主义。人力资源部门要发挥好牵头作用，其他部门要积极配合，提供必要的数据支持和人员信息，共同推进人员优化工作顺利进行；二是防范潜在风险，在实施过程中，要密切关注员工的思想动态，做好沟通和安抚工作，避免因优化方案执行不当引发劳动纠纷和人才流失等问题。遇到重大问题，要及时上报，共同商讨解决方案。

周锦生要求，一是在优化过程中各部室单位要提高政治站位，统一思想认识；强化责任担当，主动作为；注重工作方法，确保平稳有序；加强舆论引导，营造良好氛围；二是各部门协同合作，积极落实优化方案，严格按时间节点完成各项工作任务。 （赖文丽、喻彤）